從往年的（de）事跡來看，在每個鼠年都會有個不好的預兆，08年，96年，84年等等，今年也不例外，新冠病毒已經覆蓋到全國每個省（shěng）市，而隨著人（rén）們的防範措（cuò）施，各行（háng）各業複工複產成為了難題，作為製造業而言每個春（chūn）節之後是複（fù）工（gōng）的高峰（fēng）段，而麵對疫情的（de）挑戰，這段時間對於製造業來說是擔心員工遲遲不能複工又擔心員工能夠複工而防（fáng）範意識疏忽，所（suǒ）以作（zuò）為矽膠製品（pǐn）廠家來應當嚴格防範做好相關（guān）疫情預案。

　　麵對疫情防控

　　關鍵時期冈本影视矽膠製品廠（chǎng）家應當做好全麵防護措施，貫徹落實市鎮府關於肺炎疫情的一級響應措施，首先我司已經為預案做出防（fáng）控工作，並且成立防控工作（zuò）小組，將各部門主管以及負責人任命為防控小（xiǎo）組組長，麵對員工應當每天開會進行培訓新冠肺炎病（bìng）毒防（fáng）控（kòng）措施，提（tí）升員工防控意（yì）識，每天堅持測量（liàng）體溫進行登記，對（duì）宿舍集（jí）體（tǐ）進行體溫測試登記，每天進行口罩領取登記，外出登記等等。

　　公司所有（yǒu）區（qū）域每天進（jìn）行消毒，按照返崗職工人數，合理配備口罩、手（shǒu）套（tào）、測溫儀等防（fáng）護物品和洗手液、消毒水、酒（jiǔ）精等消殺用品等用品，企業每日要對進出車輛、人員、消殺（shā）防疫情況（kuàng）進行登記，對於（yú）到企業辦理業（yè）務的外來人（rén）員要特別關注，做好防護措（cuò）施後方可進行接洽，嚴格做到《疫情（qíng）期間複工（gōng），三（sān）六五（wǔ）管理製度》！

　　麵對客（kè）戶交（jiāo）期與訂單（dān）：

　　目前對於矽膠廠家而言，年前的訂單交期是（shì）每個矽膠加工廠的難題，由於人員複工難題導致製造業企業（yè）基本不能完（wán）全就業回崗，所以麵對訂單與交期緊急情況下（xià），我司動（dòng）員（yuán）全體工作人員協調幫助，能夠同時（shí）開兩台機盡量同時生產，能夠生產的人員盡量協助成型部門達到最高產能，全（quán）麵為廣大客戶交最大化的訂單（dān）量。

　　而年後（hòu）訂單冈本影视矽膠製品廠（chǎng）家會根據疫情狀況以及（jí）公司實際情況來進行排單生產，在人員充足的情況下（xià）上線生產，同時也根據實際情況進行送貨（huò）以及物流（liú），珠（zhū）三角地區如還未（wèi）能發送物流快遞，我（wǒ）司可（kě）免費送貨上門，外省地區按照現有物流發貨。

　　麵對供應商：

　　在疫情背景下，供應商無法複（fù）工是難以控製的問題，對（duì）於矽橡膠製品原材料而言（yán）很多（duō）公（gōng）司已經明確推（tuī）遲複工（gōng）時間，而我司在年前以備好（hǎo）生產原料，將會以現（xiàn）有庫存材料進行生產加工（gōng），無需擔心材料問題。

　　而在這特殊的時間段裏，我（wǒ）司將嚴格執（zhí）行（háng）肺炎疫情防控工作（zuò），確保安全生產。