受新（xīn）冠肺炎疫情影響，國內多個（gè）省（shěng）市（shì）地區紛紛采取延長假期及複工時間等措施來控製疫情發展，部分化工企業（yè）的正（zhèng）常運行也受到一定影響。根據美世（MERCER）的（de）企業複工調研，截（jié）至到2月7日中（zhōng）午12時（shí），在抽（chōu）樣調查的374家化（huà）工企業中，13%的企業在2月3日恢複生產（含春節企（qǐ）業保持（chí）開工的企業），約58%的（de）化工企業（yè）在2月10日後複工，複工率略高於全行業平均水平。

　　疫情對化工行業的影（yǐng）響主要體現（xiàn）在如下幾個方麵：

　　1.物（wù）資及人員（yuán）流動的阻力

　　化工生產（chǎn）是高度（dù）依賴運輸的行業，疫情影響首先就是人員和物資的流通。可以預計，至少在今年上半年，化工行業（yè）的物資運輸形勢（shì）都不會太樂觀。這次疫情的重災（zāi）區在南方地區，南方地（dì）區人口稠密、流動性也大，後期防控形勢更（gèng）加嚴峻。南方化工企業的運銷阻力可能將顯著大於北方化工企業。在（zài）疫情防控的要求下，複（fù）工率上升（shēng）有一個時間性（xìng）的挑戰，化工企業的（de）生產運營和管理將麵臨更為複雜和（hé）繁重的任務。

　　2.化（huà）工品價格承壓走低

　　根據金聯創的統計，受新冠（guàn）肺（fèi）炎疫情（qíng）影響，春節期間原油、國外股市、大宗商品（pǐn）都出現大幅度的下跌，其中（zhōng）原（yuán）油大（dà）跌7%之多，進而導致化工（gōng）品價格承壓走低。節後首個交易日中，國內能化品絕大部分已跌停開盤，特別是（shì）越上遊產品跌幅越大。同時，疫情對化工行業（yè）帶來了一些結構（gòu）性影響，主要體（tǐ）現在與抗疫有關的防護、消毒等應用行業及其上遊原材料方麵出現了（le）供不（bú）應求的情況。

　　3.電子化學（xué）產業受到（dào）衝擊

　　武漢作為全球電（diàn）子產業的供應鏈樞紐之（zhī）一，是電子與光（guāng）學儀器、半導體和光纖（xiān）等電子（zǐ）化（huà）學產（chǎn）品的生產基（jī）地，預計此（cǐ）次疫（yì）情可能對全球（qiú）電子產業（yè）的供（gòng）應鏈產生消極影響，全球（qiú）科技巨頭，包括手機生（shēng）產商，將在中國麵臨延期複工、勞動力短缺等問題，導致供應鏈管理（lǐ）受（shòu）挫。這（zhè）些對於相關的電子化學領域在短期內會造成負麵的影響。

　　4.有機矽行業

　　對（duì）於下遊矽膠產（chǎn）品而言，由於有機矽材（cái）料對於醫療領域有一定的幫助，對傳統醫療物資（zī）領域（yù）影響並無大礙，由（yóu）於有機矽膠產品應用領域比較廣泛，在電子，建築以及能源等行（háng）業有一定的優勢，由於傳（chuán）統消費與（yǔ） 線上消費原因加上此次疫情影響，矽膠生活日用以（yǐ）及矽膠醫療保健（jiàn）用品將迎（yíng）來一大突破，未來發展趨勢（shì）對（duì）於疫情防控，增強免疫（yì）力（lì）類型產（chǎn）品有更大（dà）的投入和 研發，所以有機矽膠（jiāo）在未來幾年作（zuò）用於生活防護，日（rì）常保健輔材等行業近越走越近。

　　綜合（hé）來看（kàn），有機矽膠上（shàng）下遊企業在近幾月（yuè）屬於停滯時（shí）期，在近段時間當中由於春節後複（fù）工（gōng）延遲，上下遊企（qǐ）業複工人員到崗率下降導致多數（shù）企業出現麵臨缺工 ，近一年上遊矽（guī）企疊加原料、成品物流可能受到的（de）影響，疫情將在中短期內對人工（gōng）、物流依賴（lài）度高的電子企業產生影響，且疫情降低人們消費欲望，將影響 線（xiàn）上及線下電子產品零售，一季（jì）度電子產品出貨量將同比下（xià）滑，但一季度消費電子需求（qiú）本就相對偏淡，疫情過後將迎（yíng）來需求反彈，所以對於電子類周邊矽（guī）膠材料同時產生反彈效（xiào）應。

　　本次疫情（qíng）中，中國化工（gōng）行業企業暴露出了大而不強、抗風險能力低、勞動密集、供應鏈組織過度集中等缺陷。雖然目前中國化工企業的產量（liàng）占（zhàn）到全球的近40%，在全球化工100強中（zhōng）也已經占據了13個席位，但一次疫情就能導致部分化工企業的生產、研發、供應鏈陷入停滯（zhì），如果沒有政策扶持，未來部分中小（xiǎo）型化工企業可能會關停（tíng）倒閉，顯而（ér）易見，從化工行業大國到化（huà）工行業強國的發展（zhǎn）道路上，我（wǒ）們還需「補（bǔ）課」。

　　參考國外領（lǐng）先企業（yè）的實踐，組（zǔ）織架構的（de）分布式設計、業（yè）務以及運營自動化和線上化（huà）能（néng）夠加強企業對市場（chǎng）及業務持續變化的（de）應對能力。我們認為，疫情之後，化工企業將掀起一輪「數字化」、「智能化」轉型的浪潮，主要的建設（shè）方向包括：

　　1.從（cóng）係統架構、運維模式等方（fāng）麵進行 IT 架構及應用產品的優化（huà），可靠性和可用性較高的 SaaS 應用會被企業加速（sù）接受，管理類應用軟（ruǎn）件的全雲架構成為主流。

　　2.提升組織協作能力將成為化（huà）工行業數字化（huà）重點之一。組織協作（zuò）能力提升將包括三個（gè）方麵，一（yī）是狹義的遠程辦公能力提升；二是（shì）管理「人」，發展「人」、連接「人」為核心的人（rén）力資（zī）源係統建設；更重要的是，以數字化核心為依托，緊密連接供應商、客戶、員工、分銷（xiāo）商的數字化平台建設。

　　3.從價值鏈的視角推動（dòng）企業智能化建設。通過關注（zhù）企業端到端的業務運營價值鏈，覆蓋研發（fā）、資（zī）產管理、采購、製（zhì）造、倉儲和（hé）運輸等各個環節（jiē）。以及支持的財務管理等業務中台能力（lì）。簡化各個環節的業務流（liú）程、提高自動化和（hé）智能化。提升業務運營（yíng）效率，並且縮短產品上市周期。建設重點包括：

　　智慧研發 ：通過建（jiàn）立（lì）係統化（huà）和智能化（huà）的研發管理體係，鼓勵創新，促進（jìn）企業（yè）內外部創新協同效應，提高研發效率（lǜ）。通過可以定製滿足客戶不同需求的（de）產品、服務，縮短上市周期來（lái）增加差異化競爭優勢。

　　智能工廠 ：「無人工廠」 願景，通過（guò）集成傳感器、傳統（tǒng）生產係統和/或 ERP 利用實時數據分析的價值，以提（tí）高生產自動化比例。

　　智能資（zī）產管理 ：通過集成傳感器、傳統生產（chǎn）係統和（hé）/或 ERP 利（lì）用實時數據分析的價值，以提（tí）高資產可（kě）靠性和生產效率。

　　4.通過數字化手段提升利益相（xiàng）關方的體驗。實現包括市場營銷、銷售、渠道、客戶服務、客（kè）戶和合作夥伴（bàn）體（tǐ）驗（yàn）管理的數字化（huà），發掘（jué）更優的客戶（hù）洞察和增長模式。建設（shè）重點包括：

　　客戶經營數字化 ：利用平台電商、自（zì）有電商、建立戰略客戶數字化互聯和打通線下營銷渠道等（děng）各種模式，減少和終端用戶、終端企業距離。打造全渠道客戶、用（yòng）戶管理能力。

　　客戶體驗洞察和行動力 ：通過主動收集客戶、用戶和生態合作夥伴在各個業務觸（chù）點的主觀體驗信息，結合內部係統的運營數據。產生對客戶體驗的洞（dòng）察，並根據見（jiàn）解采取行動，以（yǐ）改善組織績效並達（dá）成更好的客戶體驗。

　　總體而言，我們認為（wéi）化工（gōng）行業（yè）在本次疫情中受到的衝擊是（shì）短期的，參考2003年非典期間的（de）化工行業企（qǐ）業的財務指標，當年第（dì）1季度至第3階段期（qī）間的營收和利潤增長沒有受到負麵的（de）影響。因此，我們有理由認為本次疫情包括化工在內的（de）生產製造行業（yè）的影響有（yǒu）限，短期內主要體現在由於延遲（chí）複工、人員流動限製和（hé）交通受限（xiàn）帶來的供應鏈、生產經營及現（xiàn）金流的問題，中長期則將逐漸走上正軌。

　　我們衷心期望中國化工企業通過暫時的挫折和困（kùn）難，積極思索企（qǐ）業發展短板，練好內功，增強企業在戰略、組織和數字化方麵的能力，提升企業對市場（chǎng）波動及風險的抵禦能（néng）力。