吳某為矽膠製品（pǐn）廠家老板（bǎn），辦企業10年，能力有限所（suǒ）以也沒有什（shí）麽發展，一直處於不尷不尬的境地，去年感覺情況不妙（miào），拉了兩個合夥人，今天碰頭商量下一步打算，他們想繼續，我提議關（guān）停。

聽聽（tīng）他的理由：

1、據我了解的情況（kuàng），環保隻是開始（shǐ），接下去還有安檢和消防會接（jiē）踵而至。

2、我們當前的廠房條件，無法完成以上幾大塊的整治，如要繼續辦工廠必須搬遷到正規的廠房。

3、成本壓力太大，現在年繳納稅收25-30萬，廠房租金30萬一年（100元/平米），如（rú）果搬遷到有土地證、房產證的（de）廠房，租金需要75萬，添置（zhì）環保設備後每年電費增（zēng）加10萬，共計多支出85萬一年，就算產品價格（gé）會有所上漲，也不夠新（xīn）增加的支出。

4、市場前景不明朗，大規模工廠關停，勢必造成大量人員失業，沒收入就不敢消費，到時候也有可（kě）能影響到我們的（de）銷售，更加進退兩難。

5、這是最重要的（de）一條，我真心累（lèi）了！開廠10年沒日沒夜（yè），戰戰兢兢，擔心客（kè）戶，擔心沒貨，擔心工（gōng）人。

6、總結：10年時間累計繳納（nà）稅收170萬，支付銀行利息90萬，為房東（dōng）創收180萬，累計發放工人工資2800萬，給自己創收一堆廢（fèi）鐵和一屁（pì）股的（de）三角（jiǎo）債務，不知道（dào）這算不算貢（gòng）獻（xiàn）。

開廠（chǎng）老（lǎo）板看了，也深有體會，不少開廠（chǎng）老板紛紛表示小企業（yè）能賺點錢，是因為沿海當地有完整的產業鏈，搬遷到內地就失去這個依托，根本無法生（shēng）存的。關了，大不了打工去，10年的行業經驗和業（yè）務渠道不會比開廠收入差多少的，還不用擔驚受怕。我是鐵了心關的，現在我損失的（de）是錢，再撐下（xià）去恐怕要損失的（de）是自由，等這一係列完成，可能就是（shì）要嚴查稅務了，你也是內行（háng）人，按當今的（de）稅負如果企業沒有做半點虛（xū）假，哪個工廠能生存？

看你工人工資支出，感覺你稅負偏（piān）低。估計也有（yǒu）些不開票的客戶。加（jiā）上工（gōng）資部分，不算（suàn）材料費，年支出360-400萬（wàn）之（zhī）間。你的水電費用應該不低。10年前起步階（jiē）段最少也投了3百萬，真（zhēn）不如當時炒房，白操心（xīn）了10年。

說實話，能全身退出（chū），即是成功的智者。下一步，小微（wēi）企業更加艱難。低端的製造業（yè）根本沒有（yǒu）活路的，還是趁（chèn）早離開的好。樓主（zhǔ）自己都分析完了，幹脆買好保險，來場（chǎng）火災吧……

一點不錯，接下來就是（shì）安檢。我知道不遠的（de）一（yī）家工（gōng）廠，環保上（shàng）砸（zá）進去一千多（duō）萬，確實（shí）是環保檢查都（dōu）通過了，但（dàn）是（shì）安（ān）檢隨之而來，這玩意兒明目繁（fán）多。隨便一個理由就能給你封掉。

照這行情，還做毛生意！進廠（chǎng）打工一（yī）月穩定3000塊。

開（kāi）廠詩一首

今年開廠不好幹

站在廠裏四處看

處處不見機器轉

日照香爐叼隻煙

一閑就是三兩天

工人也知亡國恨

沒有活幹就發困

親朋好友都相問

隻說開廠很難混

待到山花爛漫時

沒有活幹眼發直

問君能有幾多愁

盼望早日能出頭

1

一個深圳（zhèn）老板（bǎn）的無奈與絕望（wàng）

因為債務問題（tí），這（zhè）些天我一直在催促王老板還款。王還（hái）算（suàn）是有教養的老板（bǎn），對於我這樣的一個年輕人天天電話催（cuī）促，每次都笑臉麵對，從不顯露半點（diǎn）不滿。他是（shì）深圳的大老板，而我隻（zhī）是深圳一家公司的小小職員，身份和地位的（de）落差並沒有（yǒu）造成我們倆溝通的障礙，這得感謝（xiè）他的大度和一直養成的小心翼翼（yì）。

每一個看似成功人（rén）士（shì）背後的淒苦並非其他人（rén）能懂（dǒng）。作（zuò）為一個有（yǒu）著20多年創業的經（jīng）驗（yàn）的王老板來說，這個曾經（jīng）號稱中國最開放的城市（shì）——深圳，已經讓他（tā）覺得越來越力不從心。

他是做實業的，主要的客戶是國（guó）企和上市企業，這要是放到過去，這是（shì）非常好的（de）業務。但經濟下行壓力巨大的當下，這個過去看似很好的業務，卻成了他的痛苦來源。

客戶的回（huí）款越來（lái）越慢，賬期越來越長， 按照正常的財務算法，原來平均每筆單有36% 的毛利，這是相當不錯的行（háng）業和收益，但是現在客戶的款回不來，賬期從原來（lái）的一個月一結算，變（biàn）成現在（zài）半年一結算，王老板自己大額墊資，倍感壓（yā）力。

王老板的公（gōng）司（sī）是生產型化工矽膠原材料企業，有一個近300人（rén）的廠子，按照現（xiàn）在深圳的工資水平，加之他的產品技（jì）術含量較高，員（yuán）工待遇自然要好，現在員工的月平均工資5000多元，加上各種（zhǒng）保（bǎo）險和公積金，他每個月要承（chéng）擔每個員工6000多元的成本（běn）。就人力（lì）成本這一項，他每個月的開支近200萬（wàn）元。外加廠（chǎng）房（fáng）、電費、水（shuǐ）費、稅費和各種公關（guān）費用，每個月的開（kāi）支超過300萬元。這300萬元的費用是（shì）不管刮（guā）風下雨都得支付的。

可問題（tí）是，產品生產出來了，也賣（mài）了，但貨款卻遲遲不得收回。他（tā）自己（jǐ）估（gū）算了一下，就今年上半（bàn）年，他已經（jīng）墊付了三千萬的貨款。而且根據現在的形勢，隻有（yǒu）可能越墊越多。這（zhè）樣下去換了誰（shuí）都受不了。

原本他認為隻要自己堅持過了這段艱難的時期，好日子就會到的。而且政府不是說了嗎？開啟供給側改革，讓資（zī）金進入有實力的公（gōng）司。——然（rán）而現實情況卻並非如此。

日益緊張的資金（jīn）鏈，讓他自然而然的想到銀行（háng）貸款（kuǎn）。銀行貸款並不簡單，當他去銀行谘詢貸（dài）款的時候，銀行第一個問（wèn）題就（jiù）是：你有房產嗎（ma）？在當下的深圳，相對（duì）於房產而言，公司的經營狀況和項目本身（shēn）根本算不了什麽，就算你是（shì）喬布斯（sī），擁有最好的（de）手機產品，如果他在中國，依然是一（yī）毛錢（qián）也貸不（bú）到。王老板隻好（hǎo）把自己住的房子抵押到銀行，花了很長時間，終於貸到了八百萬，這（zhè）樣才使得公司業務正常運轉。

王老板跟我說，他累了。他說：自己為（wéi）了這個國家的就業做貢獻，但作為第三等公民的民營經濟，負擔（dān）最重的稅負，解決最大的（de）就業崗位，卻沒有應有的地位，當下如（rú）果還要堅持做實（shí）業無（wú）非是找死。王老板還說，錢已（yǐ）經足夠兩輩子花了，沒有必要為了所謂的（de）理想，去受無謂的罪，畢竟（jìng），當下已經不（bú）是一個有“夢（mèng）”的時代（dài）。

王老板說：憑什麽讓他辛辛苦苦的為這個（gè）國家養活（huó）300多（duō）人，卻得不到國家任何一點支持，反而成為盤剝和打壓的對象？等他今年把所有（yǒu）的款項收回（huí），不再擴大生產，慢慢把原來工（gōng）廠裏的員工分流，最後還是打算把工廠關了。

看到（dào）現在做金融的人，甚（shèn）至（zhì）做（zuò）高利貸的人都能瀟灑的過日子。他選定了自己未來的兩條出路：1、退出實業，把實業交給國家去做，自（zì）己也從事投機投資，做輕資（zī）產的買賣；2、變賣家產移民。王老板選擇第（dì）二項的可能（néng）非常大，畢竟自己的（de）孩子（zǐ）已經在美國留學。

兩（liǎng）三年（nián）以後，深圳（zhèn）又少了一個踏踏（tà）實實做實業的老板，多了一個炒房的炒客（kè）；或者中國又少了（le）一個優秀的國民，西方多了一個消費的富翁。

王老板隻是過去和現在千千萬萬在深圳苦苦拚搏的創業者中一（yī）員，他今日的選擇不是孤立事件，無數（shù）個曾（céng）經滿懷熱情以實業造福社會的創業者選擇拋棄實業，甚（shèn）至（zhì）拋棄中國。

2

老板關閉工廠買4套（tào）大房：不幸的是沒買更多

“忙得焦頭爛額收入還不夠給員工發工資，一句話早上岸早解脫（tuō）。”東莞某燈飾廠唐老板說，最好賺錢的還是買房子，他在兩年前將工廠關閉（bì）在廣州買了4套房。

最新金融數（shù）據顯示，像他這樣（yàng）做實業的企業主或許更（gèng）多（duō）在逃離，轉身投（tóu）入到房（fáng）地產投資當中。

“不幸的是沒買更多”

唐老（lǎo）板（bǎn）在東莞的（de）燈（dēng）飾廠（chǎng）最忙時有（yǒu）100多名（míng）工人，燈飾訂單多數都是出（chū）口產品，忙碌時車（chē）間連續幾個月（yuè）加班，“後來生產逐漸下滑（huá），加（jiā）班很少了，一是訂單減少、價格（gé）下（xià）降（jiàng）沒錢賺了；二是員工工資一（yī）直在漲，減少員工又導致訂單主動減（jiǎn）少，還要倒貼錢來發工資，你說（shuō）不關（guān）門幹什麽？”

唐先生2014年下半年果斷關掉（diào）工廠，回到了廣州的家，動（dòng）用了親人的指標陸（lù）續買了4套大房子。“幸運的是買了房，不幸的是沒買更多。”他（tā）笑著說。

央行數據公布，2016年（nián）7月新增人（rén）民幣貸款4636億元，遠低（dī）於市場8000億元左右預（yù）期，同比少（shǎo）增1.01萬億元，創近年來新低。其中住戶部門貸款增加4575億元，幾乎全都（dōu）是（shì）房貸（dài）撐起，企業新增信貸為負增長。

難道沒人（rén）願意（yì）借錢幹實業，都去炒房了？海外對衝（chōng）基（jī）金經（jīng）理付鵬（péng）分析稱，銀行對實體經濟惜貸甚至是抽（chōu）貸，放款業務主要依賴政府部門和房地產銷售，“2016年7月未貼現的銀行承（chéng）兌（duì）匯票減少了（le）5122億元（yuán）。新增人民幣貸款扣除貼現後為負，意味著貼（tiē）現可能大部分流向（xiàng）了房貸。”

國泰君安銀行業分析師王劍認（rèn）為，歸根（gēn）結底還是經濟不好，私營部門自己的風險過高（gāo）了。這是個更（gèng）宏觀的外（wài）生變量，銀行（háng）隻能選擇去做更低風險的業務，比如按（àn）揭、政府項目（mù）。

企業債務已經不堪負荷， 2015年家庭負債（zhài）率40%左右，發達（dá）國家在75%左右；企業負債率130%左右，為全世（shì）界最（zuì）高國家之一；政府負債（zhài）率（lǜ）差不多55%，與新興國家相當（dāng），距離發達國家90%還有較大距離。

債務不會消失（shī），隻會（huì）轉移（yí），為（wéi）了使企業部門杠杆下降，銀行的房貸不良率遠低（dī）於1，於是拚命給個人貸款買房，給家庭加（jiā）杠杆。而個人最愛投資的也非房子莫屬。

房（fáng）地產的火熱繼續上演（yǎn），一線城市地王頻出。位於上海（hǎi）靜安（ān）中興社區一幅住宅地塊（kuài）掛牌競拍，最終拍出110億元地王，樓麵地價14.3萬元。

貨幣繼續脫實向虛，房地產持續狂歡（huān）。在海南三亞舉行的（de）博（bó）鼇房地（dì）產論壇上，經濟學家向鬆祚對地王頻出表示擔憂，“這恰恰說明中國經濟的不健康，和中國經濟麵臨急劇的脫（tuō）實向虛的結構性（xìng）失衡（héng）。”

甚至有一些製造業企業拿（ná）到了（le）銀行貸款後，根本就沒有進行（háng）實體投資，而是去炒房了。“我對銀行的數據比較（jiào）敏感，這裏麵真的（de）都是改善性需求，都（dōu）是剛性需求？” 在向鬆（sōng）祚看來房（fáng）價快速上漲，更多是資金在推（tuī）動，而非實際需求。

3

危險的數據？

東莞很多企業主沒有唐先生幸運，東莞某紙類製品有限公司倒閉後，其累計拖欠工人工資（zī）、經濟補（bǔ）償（cháng）金、海關關稅、供應商貨（huò）款共計（jì）4700餘萬元，當地法院拍賣其名下資產等方式已執行900餘萬元（yuán）。

倒閉、欠薪、供應商貨款追償、資不抵債……最近幾年，部分製造業企業老板陷入困境，而那些自認為“轉型”成功的，都是退出企業經營（yíng）轉身投資房子的。“我辛辛苦苦（kǔ）做了十多（duō）年工廠，還不（bú）如買（mǎi）了幾套房子賺錢。”唐先生感（gǎn）歎道，做企業賺錢後要不斷加大投入，競爭大（dà）壓力大（dà），連覺也睡不好，買房子躺著也（yě）能賺（zuàn）大（dà）錢。

2016年企業（yè）新增貸款大幅度萎縮，在7月金融機構新增人（rén）民幣貸款4636億元當中，企業（yè）貸款（kuǎn）沒有新增，且反（fǎn）而減少26億元，環比驟減6114億元（yuán）。企業新增（zēng）貸款負值這在曆史上僅是第二（èr）次，上一次是（shì）2005年（nián）7月。

這是（shì）否已經說明實（shí）體經濟到了危險邊緣？付鵬接受記者（zhě）采訪時說（shuō），實體經濟凋零，盈利、償付能力都差，金融體係市場化決定了（le）他們必然的選擇。要麽企業死掉了，要麽自己主動關閉了企（qǐ）業，資金需求（qiú）出現了斷崖式下跌，信心一旦崩塌，就算銀行願意（yì）貸企業也不願意要。

一線城市及部分（fèn）二線城市房價不斷上漲（zhǎng），地王（wáng）不斷（duàn）浮出，一線（xiàn）城（chéng）市房價收入比創下世界之最，市場擔心房市泡沫破裂，但如今沒有最高隻有更高。新的經濟結構還在重（chóng）塑，傳統經濟仍（réng）在倒閉、兼並重組等痛苦轉型（xíng）之中，向鬆祚說， 2015年年報的2800多家上市公司（sī）當中，40%的公司一年的利（lì）潤不（bú）到1500萬，但隨便炒幾套房，利潤可能就是幾千萬，“這樣的一（yī）個經濟情況是健康的嗎？”

不過，央行卻認為不宜對貸款數據過度解讀，受到基數、季節性等因素影響，如7月、10月等是明顯的貸（dài）款“小月（yuè）”，同時地方政（zhèng）府債務置（zhì）換減少存（cún）量企業貸款，及不良貸款核銷處置等原因（yīn），此外提（tí）高直接融資比（bǐ）重，多渠道融資對貸（dài）款形成替代。

企業新增信貸負增長，實體經濟不景氣，但這次很難會“刺（cì）激”央（yāng）行再次寬鬆。交通銀行首席經濟學（xué）家連平（píng）認為，未來一段時間貨幣政策將保持穩健。

4

真相驚人！樓市是如何打敗實體經濟的？

現在中國經濟有個怪圈，就（jiù）是全民都（dōu）在爭（zhēng）當房奴，他們一方麵在（zài）苦兮兮的還貸每月手頭的錢交了銀行就不剩下什麽，另一方麵房奴（nú）又有一種奇異（yì）的自豪感，他們望向沒（méi）房的（de）人，得意的說：我（wǒ）們（men）家房（fáng）子（zǐ）又漲了！

似乎所謂的“房子升值”的這筆錢已經進了自己（jǐ）的口袋一樣......

當（dāng）一個國家的所有年（nián）輕人為了房子辛苦奔走的時（shí）候，當這個國家經濟的中堅力量民營企業家選擇放棄的時候（hòu）；實業萎縮的中國，難道要靠虛無縹緲的金（jīn）融業來拯救天下？

亡羊補牢不為晚，本木倒置真可悲。沒有（yǒu）多樣性實（shí）業支撐，俄羅斯、阿根廷、委內瑞拉等這些國家（jiā）經濟水平在短短的（de）兩三年時間內回到（dào）了多年以前。