從往年的事跡來看，在每個鼠年都會有個不好的預兆（zhào），08年，96年，84年等等，今年也不例外，新冠病毒已經覆蓋到全國每個省市，而隨著人們的防（fáng）範措施，各行各業（yè）複工（gōng）複產成（chéng）為了（le）難題，作為製（zhì）造業（yè）而（ér）言（yán）每個春節之後是複工的高峰段，而麵對疫情的挑戰，這段時間對於製造業來說是擔心員工遲遲不能複（fù）工又擔心員工能夠複工而（ér）防範（fàn）意識疏忽，所以（yǐ）作為矽膠製品廠家來應當嚴格防範做好（hǎo）相關疫情預案。

　　麵對疫情防控

　　關鍵時期冈本影视矽膠製品廠家應當（dāng）做好全麵防護措施，貫徹落實市鎮（zhèn）府（fǔ）關於肺炎疫情的一級（jí）響應措施，首先我司（sī）已經為（wéi）預案做（zuò）出（chū）防控工作，並且成立防控工作小組（zǔ），將各部門主管以及負責人任命為防控小組組長，麵（miàn）對員工應當（dāng）每天開會進行培訓新冠肺炎病毒（dú）防控措施，提升員（yuán）工防控意識，每天堅持測量體溫進行登記，對宿舍集體進行（háng）體溫（wēn）測試登記，每天進行（háng）口罩領取登記，外出登記等（děng）等。

　　公司所有區域每天進（jìn）行消毒，按照返崗職工人數，合理配備口罩、手套、測溫儀等防護物品（pǐn）和洗手液、消（xiāo）毒水（shuǐ）、酒（jiǔ）精等消殺用（yòng）品等用品（pǐn），企業每日要對進出車輛、人員、消殺防疫情況進行登（dēng）記，對於到（dào）企業辦理業務（wù）的外來（lái）人員要特別關注，做好防護措施後方可進（jìn）行接洽，嚴格做到《疫情期（qī）間複工，三六五管理製度》！

　　麵對客戶（hù）交（jiāo）期與訂單：

　　目前對於矽膠廠家而言，年（nián）前的訂單交期是每個矽膠加工廠的難（nán）題，由於人員複（fù）工難題導致製造業（yè）企業基本不能（néng）完全就業（yè）回崗，所以（yǐ）麵對訂單與交期緊急情況下，我司動員（yuán）全（quán）體工作人員協調幫助，能夠同時（shí）開兩台機盡量（liàng）同時生產，能夠生產的人員盡量協助成型部門達到最高產能，全麵為廣大客戶（hù）交最大化（huà）的訂單量。

　　而年（nián）後訂單冈本影视矽膠製（zhì）品廠家（jiā）會（huì）根據疫情狀況以及公司實際情況來進行（háng）排單生產，在人（rén）員充足的情況（kuàng）下上線生產，同時也（yě）根據實際情況進行送貨以及物流，珠三角地區如還（hái）未能發送物流快遞，我司可免費送貨上門，外省地區按照現有物流發貨。

　　麵對供應商：

　　在疫情背景下，供應商無法複工是難以控製的問題，對於矽橡膠製品原材料而言很多公司已經明（míng）確推遲複工時間（jiān），而我司在年前以備好生產原料，將會以現（xiàn）有庫存材料進（jìn）行生產加工，無需擔心（xīn）材（cái）料問題。

　　而在這（zhè）特殊的時間段裏，我司將嚴格執行（háng）肺炎疫情防控工作，確保安全生產（chǎn）。