新的“社保入稅”方案公布後，做企業的老板們有點不淡定了。有的說，照章繳納，30%的（de）利潤就沒了，有的說，利潤將被腰斬。 還有的說，如果要保持現在的利（lì）潤水平，至少得漲價20%。那麽社（shè）保繳納新規，對咱們矽膠製品廠家究（jiū）竟影（yǐng）響哪些呢？

　　1. 73%的企業在2019年預計要多交7000億社保

　　最近的朋友圈（quān）裏，個稅改（gǎi）革以及社保新規，成了老板們最為關心的話題。2019年1月1日起，基本養老保險費、基本醫療保險費、失 業保險費、工傷保險費、生育保（bǎo）險費等各項（xiàng）社會保險費，將由稅務（wù）部門統一征收。

　　老板們注意（yì）了，2019年社保就要按照實際工資征收，不再按（àn）最低工資（zī）標準來繳納。注意（yì）注意，是統一征（zhēng）收，而不（bú）再是（shì）代（dài）收。這帶來 的（de）變化是：和（hé）其他（tā）部門相比，稅務部門征管能力最強，最容易掌握用人單（dān）位的經營狀況和工資發放情況，對那些（xiē）不給員（yuán）工上社保、 不全額上社保的企業最方便做追繳。

　　江蘇一企業因欠繳社保就被追征（zhēng）10年。

　　根據2018年《中國企業社保白皮書》，社保繳費基數（shù）完全合規的（de）企業僅占27%，也（yě）就是說，將有（yǒu）73%的企業被新政策波及（jí）。據稱，在 勞動力密集的製造業和餐飲行業，這一比例，會更高。中金宏觀認（rèn）為：2017年企（qǐ）業繳納的社保費合計約（yuē）5萬億，也就（jiù）是說，繳費基 數規範化會增加社保征繳收入約7000億，工業企業利潤將因此下滑3%。

　　可以預見的（de）是（shì），隨（suí）著這次改革的全麵鋪開，2019年會有一大批中小企業無法（fǎ）承受社保之重。降薪、裁員、倒閉，將會是（shì）相當一段時 期內無可避免的。大量並不夠規範的中小企業倒閉，將會對就業市場造成一定（dìng）衝擊。

　　與此同時（shí），兼並重組也（yě）將頻（pín）繁（fán）發生（shēng）。通（tōng）過整合做大來提高競爭力、降低人工成本會是另一個（gè）方向的選擇。這更加意味著，中小企業 的生存環境將更（gèng）加艱難。

　　2.你的利潤，夠不夠（gòu）2019年交社保？

　　並非隻有企（qǐ）業在承（chéng）擔重負，員工到手工資也要下降。有數據顯示，個人稅後工資因此會降低1.3%。有（yǒu）老板非常悲觀，認（rèn）為社保改革 後，部分中小企業受到影響會裁員或減薪，消費者收入減少，消費減少，導（dǎo）致利潤降低。在這（zhè）樣一個循環裏，員工和企業，擔子都 不輕鬆。有個朋友說“做我們這個矽膠製品行業有啥利潤，賺的（de）是辛苦錢，操的是苦命心，不是擔（dān）心材料漲價就是國家政策”這也（yě）是多個行業老板口中常說的：現在生（shēng）意不好做啊！！！！

　　有媒體（tǐ）測算，一個50人的中型公司，如果是互聯網行業（yè），平均工資1萬的話，以前是按（àn）最低基數繳納，2019年這個企業將要多交113 萬（wàn）。一個500人的工廠，平均工資6000的話，以前是按最低基數繳納，2019年這個工廠（chǎng）將要多交430萬。

　　“我們曾對一家知名餐飲企（qǐ）業做過測算，它（tā）一（yī）個門店有五六十號員工，原（yuán）來一年淨利潤近300萬，前提是（shì）約20%的員工按最低基數（shù）繳 保險；如果所有（yǒu）員工全部足額繳五險一金，企業成本一年要增加150萬。”魏浩征說。

　　3.中小企業老板，你還要給員工（gōng）打工

　　企業（yè）在整個中國（guó）經濟的盤子裏，貢獻著非常大的力量。每個企業家都是（shì）挑著重擔上路。

　　如圖（tú），高賦稅之下（xià），企業和員工都壓（yā）力（lì）巨（jù）大：稅前工資1萬元，隻能拿到手（shǒu）7400元，企業（yè）付出的代價是14300元。

　　有數（shù）據顯示，中國的小微企業貢獻（xiàn）了全國80%的就業、70%左右的專利發明權、60%以上的GDP和50%以（yǐ）上的稅收。在製造行（háng）企（qǐ）業、餐 飲企業裏，大多數服務者隻上過小學、初（chū）中，甚至還有部分（fèn）沒上過學的。如果沒有這些（xiē）企業解決就業需求，這些務工者都隻能失業 在家，靠著一（yī）點零工維持生計。

　　由於市（shì）場競爭日益激（jī）烈，很多企業的利潤逐年（nián）下滑，其中大部分都是小微企業，甚至個體戶，因為他們勢單力薄，抗擊風險的能力 低。但（dàn）從責任上來說（shuō），他們依舊分（fèn）擔了十幾億人口的生計（jì）問題。

　　4.新製度下，企業該如何應對？

　　在新製度下，企業將（jiāng）如何應對（duì）？今天先拋磚引玉，列（liè）舉5項應對方法，也（yě）歡迎各位企業老板在留（liú）言區發表更（gèng）好的應對措施：

　　（1）高度重視，主動改革：不能等到稅務局審查之（zhī）後再進行改革，這會讓企業承受較大（dà）的法律風險。

　　（2）提高效率：這也是很多企業（yè）都在做的事情，布局智能工廠，將（jiāng）部分職（zhí）能由機器代替，開設人工智能車間（jiān）。

　　（3）勞務外包：將非核心的業務進行外包，比如很多傳統企業為了轉型互聯網，自己組建了網（wǎng）絡營銷團隊，不僅麵臨著團隊不專 業，管理成本高的問題，其（qí）實可以（yǐ）把網絡營銷方麵的工作外包給其他專業代運營（yíng）。

　　（4）非（fēi）核心崗位聘請兼職人員：比如餐飲企業裏（lǐ）麵（miàn）的（de）麥當勞、肯德基這些餐飲企業，他們的兼職人員比例（lì）特別高。

　　（5）改革雇傭製度（dù），變成（chéng）合夥人製（zhì）度：雇傭員工，雙方是雇傭關係（xì），發工資那就得繳納社保。合夥人製度，雙方是合夥關係（xì），拿 錢就不是拿工資，而（ér）是經營所得分紅。