吳某為矽膠製品廠家老板（bǎn），辦企業10年，能力有（yǒu）限所以也沒有什（shí）麽發展，一直處於不尷不尬的（de）境地，去（qù）年感覺情況不妙，拉了兩個合夥人，今天碰頭商量下一步打算，他們想繼續，我提（tí）議（yì）關（guān）停。

聽聽他的理由：

1、據我了解的情況（kuàng），環保隻是開始，接下去還有安檢和消防會接踵（zhǒng）而至。

2、我們當前的廠房條件，無法完成以上幾大塊的（de）整治，如要繼續辦工廠必（bì）須搬遷（qiān）到正（zhèng）規的廠房。

3、成（chéng）本壓力太大，現在年繳納稅收25-30萬，廠房租金30萬一年（100元/平米），如果搬遷（qiān）到有土地證、房產證的廠房，租金需要75萬，添置環保設備後每年電費（fèi）增加10萬，共（gòng）計多支出85萬一年，就算產品價格會有所上漲，也不夠新增加的支出。

4、市場（chǎng）前景不明朗，大規模工（gōng）廠關停，勢必造成（chéng）大量人員失業，沒（méi）收入就（jiù）不敢消費，到時候也有可能影響到我們的銷售，更加進退兩難。

5、這是（shì）最重要的一條（tiáo），我真心累了！開廠10年沒日沒夜，戰戰兢兢，擔（dān）心（xīn）客戶，擔心沒貨，擔心工人。

6、總結：10年時間累計繳納稅（shuì）收170萬，支付銀行利息90萬，為房東創收180萬（wàn），累計發放工人工資2800萬，給自己（jǐ）創收一堆廢鐵和一屁股（gǔ）的三角債務（wù），不知道這算不算貢獻。

開廠老板看（kàn）了，也深有體會，不少開廠老板紛紛表示小（xiǎo）企業能賺點錢，是因為沿海當地有完整的產業鏈，搬遷到內地就失去這個依托，根本無法生存的。關了，大不了打工去，10年的行業經驗和業（yè）務渠道不會比開廠收入（rù）差（chà）多少的，還不用擔驚受怕。我是鐵了心（xīn）關的，現在（zài）我損失的是錢，再撐下去恐怕要損（sǔn）失的（de）是自由，等這一係列完成，可能就是要嚴查稅務（wù）了，你也是內行人，按當今的稅負如果企業沒有做半點虛假，哪個工廠能生（shēng）存？

看你（nǐ）工人（rén）工資支出（chū），感覺你稅負偏低。估計也有些不開（kāi）票的客戶。加上工資部分，不算（suàn）材料費，年支出360-400萬之（zhī）間。你（nǐ）的水電（diàn）費用應該（gāi）不低。10年前起步階段最少也投了3百萬，真不如當時炒房，白操心了10年。

說實話，能全身退出（chū），即是成功的智者。下一步，小微企業更加艱難。低端的製造業根本沒有（yǒu）活路的，還是趁早（zǎo）離開的好。樓主自己都（dōu）分析完了，幹脆買好（hǎo）保險，來場火災吧……

一點不（bú）錯，接下（xià）來就（jiù）是安檢。我知道不遠的一家（jiā）工廠，環保上砸進（jìn）去一千多萬，確實是環保檢查都（dōu）通過了，但是安（ān）檢隨之而來，這玩意兒明目繁多。隨便一（yī）個理由就能給你封掉（diào）。

照這行（háng）情（qíng），還（hái）做毛生意！進廠打工一月穩定3000塊。

開廠詩一首

今年開廠不好幹

站在廠裏四處看（kàn）

處處（chù）不見機器轉

日照香爐叼隻煙

一閑就是三兩天（tiān）

工人也知亡國恨

沒有活幹就發（fā）困

親朋好（hǎo）友（yǒu）都相問

隻說（shuō）開廠（chǎng）很（hěn）難混

待到山花爛漫時

沒有活幹眼發直

問君能有幾多愁

盼（pàn）望早日能出頭

1

一個深圳老板的（de）無奈與絕（jué）望

因為（wéi）債務問題，這些天我一直在催促（cù）王老板還款。王還算是（shì）有教養的老板，對於（yú）我這樣的一個（gè）年輕（qīng）人天天電話催促，每次都笑臉麵對，從不顯露半（bàn）點不（bú）滿。他是深圳的大老板，而（ér）我隻是深（shēn）圳一家（jiā）公司的（de）小小職員，身份和地位的落差並沒有造成我們（men）倆溝通的障礙，這得感謝他的大度和一直（zhí）養成的小心翼翼。

每一個看似成（chéng）功（gōng）人士背後的淒苦並非其他人能懂。作為一個有（yǒu）著20多年創業的經驗的王老板來說，這個曾經（jīng）號稱中國（guó）最開放（fàng）的城市——深圳，已經讓他覺得越來越力不從心。

他是（shì）做實業的，主要的客戶是國企和上市企業，這（zhè）要（yào）是放到（dào）過去，這（zhè）是非（fēi）常好的業務。但經濟下（xià）行壓力巨大的當下，這個過去看似很好的業務，卻成了他的痛苦來源（yuán）。

客戶的回款越來越慢，賬期越來越長， 按照正常的財務算法（fǎ），原（yuán）來平均每筆單有36% 的毛利，這是相當不錯的行業和收益，但是現在客戶的款回不來，賬期從原來的一個月一結算，變（biàn）成現在半（bàn）年一結算，王老板自己大額墊資，倍感壓力。

王老板的公司是（shì）生產型化工矽膠（jiāo）原材料企業，有一個近300人的廠子，按照（zhào）現在深圳（zhèn）的工資水平，加（jiā）之他的產品技術含量較高，員工待遇自然要好，現在員工的月平均工資5000多元，加上各種保險和（hé）公（gōng）積（jī）金，他每個月要承擔每個員工6000多元的成本。就（jiù）人力（lì）成本這一項，他每個月的開支近200萬元。外加廠（chǎng）房、電（diàn）費、水費、稅費和各種公關費用，每個月的開（kāi）支超過300萬元。這（zhè）300萬元的費用是不管刮風（fēng）下雨都得支付的。

可問題是（shì），產品生產出來了，也賣了，但（dàn）貨款卻遲遲不得收回。他自己估算了一下，就今年上半年，他已經墊付了三千萬的貨款。而（ér）且根據現在的形勢，隻有可能越墊越（yuè）多。這樣下去（qù）換了誰都受不了。

原本他認為隻要自己堅持（chí）過了這段艱難的時期，好日（rì）子就會到的（de）。而且政府不是說了（le）嗎？開啟供給側改（gǎi）革，讓資金進入有實力（lì）的公司。——然而現實情況卻並非（fēi）如此。

日益緊張的（de）資金鏈，讓他自然而然的想到銀行貸（dài）款。銀行貸款（kuǎn）並不簡單，當他（tā）去（qù）銀行谘詢貸款的（de）時候，銀行第（dì）一個問題就是（shì）：你有房產（chǎn）嗎？在當（dāng）下（xià）的深圳，相對於房產而言，公司的經營狀況和項目本身根本算不了什麽，就算（suàn）你是喬布斯，擁有最好的手機產品，如果他在中國，依然是一（yī）毛錢（qián）也貸不到。王老板隻好把自己（jǐ）住的房子抵押到銀行（háng），花了很（hěn）長時間，終於貸到了八百萬，這樣才使（shǐ）得公司業務正常運轉。

王老（lǎo）板跟我說，他累了。他說：自己為了這個國家的就業做貢獻，但（dàn）作為第三等公民的民營經濟，負擔最重（chóng）的（de）稅負，解（jiě）決最大（dà）的就業崗位，卻沒有應有的（de）地（dì）位，當下如果還要堅持做實（shí）業無非是找死。王老板還（hái）說，錢已經足夠兩輩子花了，沒（méi）有必（bì）要為了所謂的理想，去受無謂（wèi）的罪，畢竟，當下已經不（bú）是一（yī）個有“夢”的時代。

王老板說：憑什麽讓他辛辛苦苦的為這個國家養活300多人，卻（què）得不到國家任何一點支持（chí），反而成為盤剝和打壓（yā）的對（duì）象？等他（tā）今年把所有的款項收回，不再擴大生產，慢慢把原來工廠裏的員工分流，最後還是打算把工廠關了。

看到現在做金融的人，甚至做（zuò）高利貸的人都能瀟灑的過日子（zǐ）。他選定了自己未來的兩條出路：1、退出實業，把實業交給國家去做，自己也從事投機投資，做（zuò）輕資產（chǎn）的（de）買賣；2、變賣家產移民。王老板（bǎn）選擇第二項（xiàng）的可能非常大，畢竟自己的孩子已經在美國（guó）留學。

兩三年以後，深圳又少了一個踏踏實實做實業的老板，多了一個炒房（fáng）的炒客；或者中國又少了一個（gè）優秀的國民，西方多了一個消費（fèi）的富翁。

王（wáng）老板隻是過去和現（xiàn）在千千萬萬在深圳苦苦拚搏的創業者中一員，他今日的選擇不是孤立事件，無數個曾經滿懷熱情以（yǐ）實業造（zào）福社會的創業者選（xuǎn）擇拋（pāo）棄實業，甚至拋棄中國。

2

老板關閉工廠買4套大房：不幸的是沒買更多

“忙得焦頭爛額收入還不夠給員工發工資，一句話早上岸早解脫（tuō）。”東莞某燈飾廠唐老板說，最好賺錢的還是買房子，他在兩（liǎng）年前（qián）將工（gōng）廠關閉在廣州（zhōu）買了4套房。

最新金融（róng）數據顯示，像他（tā）這樣（yàng）做實（shí）業的企業（yè）主或許更多在逃離，轉（zhuǎn）身投入到房地產投資當中。

“不幸的是沒買更多”

唐老板在（zài）東莞的燈飾廠最忙時（shí）有100多名工人，燈飾訂單多數都是出口產品，忙碌時車間連續幾個月加班（bān），“後來生產逐漸（jiàn）下滑，加（jiā）班很少了，一是訂單減少、價格下降沒錢賺了；二是員工工資一直在漲，減（jiǎn）少員工又導致訂單主動減少，還（hái）要倒貼錢來發工資，你（nǐ）說不（bú）關（guān）門幹什麽？”

唐先生2014年（nián）下半年果斷關（guān）掉工廠，回到了廣（guǎng）州的家，動用了親人的指標陸續買了4套大房子。“幸運的是買了房，不幸的是沒買更多。”他（tā）笑著說。

央行數（shù）據公布，2016年7月新增人民幣（bì）貸款4636億元，遠低於市場8000億元左右預期，同比少增1.01萬（wàn）億元，創近年來新低。其中住戶部門貸款增加4575億元，幾乎全都是房貸撐起，企業（yè）新增信貸為負增長。

難道沒人願意借錢幹實業，都去炒房（fáng）了？海外對衝（chōng）基金經理（lǐ）付鵬分析稱，銀行對實體經濟惜貸甚至是抽貸，放款業務主要依賴政府部門和房（fáng）地產銷售，“2016年7月未貼現的銀行承兌匯票減少了5122億元（yuán）。新增人民幣貸款扣除貼現（xiàn）後為負，意味著貼現可（kě）能大部（bù）分流向了房貸（dài）。”

國泰君安銀行業分析師王劍認為，歸根結底還是經濟不好，私營部門自（zì）己的風險過高了。這是個更宏觀的外生變量，銀行（háng）隻能選擇去做更低風險的業（yè）務，比如按揭、政府項目。

企業債務已經不堪負荷， 2015年家（jiā）庭負債（zhài）率40%左右，發達國家在75%左右；企（qǐ）業負債率130%左右，為全（quán）世界最高（gāo）國家（jiā）之一；政府負債（zhài）率差不多55%，與新興國家相當，距離發達國家90%還有較大距離（lí）。

債務不會消失，隻會轉（zhuǎn）移，為了使企業部門（mén）杠杆下降，銀行的房貸不良率（lǜ）遠低於1，於（yú）是拚命給（gěi）個人貸款買房，給家庭加（jiā）杠杆（gǎn）。而個人最愛投（tóu）資的也非房子（zǐ）莫屬（shǔ）。

房地產的（de）火熱繼續上（shàng）演，一線城市地王頻出。位於上海靜安中興社區一幅（fú）住宅地塊掛牌競拍，最終拍出110億元地王，樓麵地價14.3萬元。

貨幣繼續脫實向虛，房地產持續狂歡。在海南三亞舉行的博鼇房地產論壇上，經濟學家向鬆祚對地王頻出表示擔憂，“這恰恰說明中國經濟的不（bú）健康，和中國經濟麵臨急劇的脫實向虛的結構性失（shī）衡。”

甚至有一些（xiē）製造業企業（yè）拿到了銀行貸款後，根本就（jiù）沒有進行實體投資（zī），而（ér）是（shì）去炒房（fáng）了。“我對銀行（háng）的數（shù）據比較敏感，這（zhè）裏麵真的都是改善性需（xū）求，都是剛性需（xū）求？” 在向鬆祚看來房價快速上漲，更多是資金在推動，而非（fēi）實際需求（qiú）。

3

危險的數據？

東莞很多企業主沒有唐先生幸運，東莞某紙類製品有限公司倒閉後，其累計拖欠工人工資、經濟補償金、海關關稅、供應商貨款共計4700餘萬元，當地法院拍賣其名下資產等方式已執行900餘萬（wàn）元。

倒閉、欠薪（xīn）、供應商貨（huò）款追償、資不抵債……最近幾年，部（bù）分製造業企業（yè）老板陷入困境，而那些自（zì）認為“轉型”成功的，都是退出（chū）企業經營轉身投資房子的。“我辛辛苦苦做了十多年工（gōng）廠，還不如買了（le）幾套房子賺（zuàn）錢。”唐先生（shēng）感歎道，做企業賺錢後要不斷加大投入，競爭大（dà）壓力大，連（lián）覺也睡不（bú）好，買房子躺著（zhe）也能賺大錢（qián）。

2016年企業新增貸款大幅度萎縮，在7月金融機構新增人民（mín）幣貸款4636億元當中（zhōng），企業貸款沒有新（xīn）增，且反而減少26億元（yuán），環比驟減6114億元。企業新（xīn）增貸款負值這在曆史上僅是第二次，上一次是2005年7月。

這（zhè）是（shì）否已經說明實體經濟（jì）到了危險邊緣？付鵬接受記者采訪時說，實體經濟凋零，盈利、償付能力都差，金融體係市場化決定了（le）他們必然的選擇。要麽企業死掉了（le），要麽自己主動關閉了企業，資（zī）金需求出現了斷崖式下跌，信心一旦崩塌，就算銀行願意貸企業也不願意要（yào）。

一線城市及部分二線城市房價不斷上漲，地王不斷（duàn）浮出，一線城市房價（jià）收入比（bǐ）創下世界之最，市場擔心房市泡沫破裂，但如今沒有最高隻有更高。新的（de）經濟結構還在重塑，傳統（tǒng）經濟仍（réng）在倒閉、兼並重組等痛苦轉型之中，向鬆祚說， 2015年年報的2800多家上市公司當中，40%的公（gōng）司一年的（de）利潤不到（dào）1500萬，但隨便（biàn）炒幾套房，利潤可能就是幾千萬，“這樣的一個經濟情況是健康的嗎？”

不過（guò），央行卻認為不宜對貸（dài）款數據過度解讀，受到基數、季節性（xìng）等因素影響，如7月、10月等是明（míng）顯的（de）貸款“小（xiǎo）月”，同（tóng）時地方政府債務置（zhì）換減少（shǎo）存量企業貸（dài）款，及不良（liáng）貸款核銷處（chù）置等原因，此外提高（gāo）直接融資比重，多渠道融資對貸款形成替代。

企業新增信貸負增（zēng）長，實體經（jīng）濟不景氣，但這次很難（nán）會“刺激”央行再次寬鬆。交通銀行首席經濟學家連平認為，未來一段時（shí）間貨（huò）幣政策將保持穩（wěn）健。

4

真相驚人！樓市是如（rú）何打敗實體經濟的？

現（xiàn）在中國經濟有個怪圈，就是（shì）全（quán）民都在爭當房奴，他（tā）們一方麵在苦兮兮的還貸每月手頭（tóu）的錢交了銀行就不（bú）剩下什麽，另（lìng）一方麵房奴又有一種奇異的自豪（háo）感，他們望向沒房的人，得意的說：我們家房（fáng）子又漲了！

似乎（hū）所（suǒ）謂的（de）“房（fáng）子升值”的這筆（bǐ）錢已經進了自己的口袋（dài）一樣......

當一（yī）個國家的所有年輕人為了房子辛苦奔走的時候，當（dāng）這個國家經濟的中堅力量民營企業家選（xuǎn）擇放棄的時候；實業萎縮的中國，難道要靠虛無縹緲的（de）金融業來拯救天下？

亡羊補牢不（bú）為晚，本木倒置（zhì）真可悲。沒有多樣（yàng）性實業（yè）支撐，俄羅斯、阿根廷、委內瑞拉等這些國家經濟水平在短短的兩三年時間內回到了多年以前。